Det er ingen grunnleggende grunn til at du ikke skal ansette funksjonshemmede. I stedet er det ganske mange myter som hindrer bedrifter i å ansette funksjonshemmede. For eksempel kan et selskap som ønsker å bli konkurransedyktig se på å ansette en funksjonshemmede ansatt som en risiko hvis det er enda den minste muligheten for at de kanskje ikke blir i posisjonen.
Men frykten bedriftseiere har er helt ubegrunnet. Kvalifiserte, annerledes abledte individer er fortsatt pålitelige arbeidstakere som vil gi gode tillegg til selskapets arbeidsstyrke.
1Gjøre bedriften din ADA-kompatibel er ikke like dyr som du tror
Ifølge arbeidsplassen for arbeidsforhold for arbeidsforhold for funksjonshemmede, jobber 15 prosent av overnatting ingenting; 51 prosent koster mellom $ 1 og $ 500; 12 prosent koster mellom $ 500 og $ 1000; og 22 prosent koster mer enn $ 1000.
Hver funksjonshemming er annerledes, slik at de nødvendige innkvarteringene ikke er de samme for alle funksjonshemmede. Det er også viktig å merke seg at det er mange tilskudd og statlige insentiver som bidrar til å dekke kostnadene ved å tilby innkvartering for funksjonshemmede.
2Disabled Ansatte mangler ikke mer arbeid enn ikke-funksjonshemmede ansatte
Dessverre er det en vanlig misforståelse at funksjonshemmede personer har en svakere grunnlov og er mer utsatt for sykdom. Med mindre den funksjonshemmede arbeideren har en immundefekt, er de ikke mer utsatt for å bli syk enn noen ufrivillig arbeidstaker. De kan regnes med å dukke opp for tid og jobbe som alle andre.
Ifølge Journal of Rehabilitation viste en studie som sammenlignet kostnadseffektivitetstrender i 13 forskjellige amerikanske selskaper at arbeidstakere med funksjonshemming hadde 1,24 færre planlagte fravær og 1,13 flere unscheduled fravær.
3Disabled Ansatte trenger ikke å være beskyttet mot feil
Mens mange funksjonshemmede ansatte møtes og ofte overgår forventningene, trenger de ikke å være beskyttet mot feil. Alle har rett til å oppleve både triumfer og fiasko, og den funksjonshemmede arbeideren er ikke annerledes. Arbeidsgivere bør forvente at en funksjonshemmede medarbeider skal oppfylle de samme arbeidsstandardene som deres faglige medarbeidere så lenge rimelig overnatting har blitt gjort slik at de kan oppfylle disse standardene.
4Disabled Medarbeidere møter eller overgår arbeidsprestandestandarder
Ifølge en studie fra DuPont på 2.745 ansatte i 1981 var 92 prosent av funksjonshemmede ansatte gjennomsnittlige eller bedre i jobbprestasjoner sammenlignet med 90 prosent for de som ikke var deaktivert. Selv om det ikke er stor forskjell mellom de to gruppene, synes de funksjonshemmede arbeidstakere i studien å holde seg selv når det gjelder jobbprestasjon på arbeidsplassen.
Hvis en ansatt er ansatt basert på jobbkvalifikasjoner, bør de kunne fullføre sine oppgaver på samme måte som alle andre i samme stilling, uansett funksjonshemning. Dette forutsetter at funksjonshemmede er utstyrt med rimelig innkvartering for funksjonshemming slik at de er på lik linje med den funksjonshemmede arbeidstaker.
5Hiring funksjonshemmede arbeidstakere vil ikke øke selskapets forsikringspriser
Ansette funksjonshemmede arbeidstakere vil ikke øke arbeidstakerens erstatningsforsikringsrente eller helseforsikringspremier. Arbeidsgiverens kompensasjonsrate beregnes ut fra farene i forhold til driften av virksomheten. Det inkluderer også ulykkessykefrekvensen på bedriftssiden. Derfor vil ansettelse av en funksjonshemmede arbeidstaker ikke øke hastigheten som belastes en bedrift for deres arbeidstakers kompensasjon.
Helseforsikringsrenten vil ikke øke ut fra å ansette en funksjonshemmede arbeidstaker heller. I følge New Jersey Business Leadership Network, mottar mange funksjonshemmede personer som også mottar inntektsavgift for sosiale trygghet også Medicare-fordeler, og andre bruker Medicaid-buy-in-alternativet.
